近日，公司建設管理部根據公司管理機制和組織架構以及項目管理的現狀和需求，制定發(fā)布了《施工資料管理辦法》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《辦法》）。2023年7月7日，為進(jìn)一步提升陸特能源工程實(shí)施團隊的專(zhuān)業(yè)技能和職業(yè)素養能力，特別是加強工程項目施工資料的規范化管理、工程項目結算管理，公司建設管理部和人力資源部聯(lián)合在鄭州舉辦了2023半年度施工管理內訓班。

         內訓班安排公司內部講師開(kāi)設專(zhuān)項課程進(jìn)行集中培訓。建設管理部、成控部、人力資源部職能部門(mén)負責人、項目經(jīng)理、項目負責人、施工員骨干等共30余人參加了本次培訓。

         本次培訓聚焦“項目全過(guò)程管理”，旨在落實(shí)高質(zhì)量管理理念，全面提升項目管理水平和項目經(jīng)理職業(yè)素養的提升。

         培訓前，常務(wù)副總裁錢(qián)純玉進(jìn)行了動(dòng)員講話(huà)，針對目前公司工程實(shí)施和施工資料管理的現狀，要求全體項目管理人員提高站位，以一家全國領(lǐng)先的綜合智慧能源高新技術(shù)企業(yè)的標準，以精細化、標準化管理的理念全面提升工程實(shí)施和服務(wù)能力，以與時(shí)俱進(jìn)的積極態(tài)度不斷學(xué)習掌握相關(guān)的行業(yè)施工規范和標準，以熱情開(kāi)放的心態(tài)積極擁抱時(shí)代的變化。

          本次內訓班的培訓內容全部由公司總部相關(guān)部門(mén)的負責人進(jìn)行講解，主要內容為《施工資料管理辦法》解釋、施工資料編制方法、在建項目的施工資料管理、工程項目結算與資料的關(guān)系。分別由建設管理部副總監王天慶、質(zhì)量主管劉爭漢、建設管理部副總監段興來(lái)、成控部總監夏建杰講解。他們從落實(shí)資料管理辦法、施工資料編制要求和方法、項目資料全流程管理的主要步驟、項目結算與工程資料的關(guān)系以及現場(chǎng)資料完整性對項目最終結算的重要性等方面詳細和大家進(jìn)行了闡述和互動(dòng)。

          公司高級項目經(jīng)理李進(jìn)在《地源熱泵室外埋管技術(shù)》專(zhuān)題課程中進(jìn)行了經(jīng)典案例分析和實(shí)踐經(jīng)驗分享，并針對地埋施工過(guò)程中常見(jiàn)的施工難點(diǎn)和通病進(jìn)行了現場(chǎng)分析答疑，以幫助施工員和項目經(jīng)理全面掌握地源熱泵室外埋管技術(shù)要點(diǎn)和管理技巧。

          錢(qián)總在《優(yōu)秀項目經(jīng)理的角色認知和職業(yè)素養提升》課程中，詮釋項目經(jīng)理作為企業(yè)法定代表人授權委托的項目管理者的“職責是什么？”“應該干什么？”“應該怎么干？”。提出項目經(jīng)理應在項目實(shí)施和管理過(guò)程中，要樹(shù)立“提前策劃、規范行為、抓住關(guān)鍵、加強執行”四方面的工作主線(xiàn)，以現場(chǎng)策劃、施工策劃、資金策劃、商務(wù)策劃等四項策劃為工作基礎，并提出優(yōu)秀項目經(jīng)理在施工過(guò)程中應重點(diǎn)做好痕跡管理工作，緊緊抓住“二理”（理資金、理效益）、“兩難”（進(jìn)場(chǎng)階段、出場(chǎng)階段）、“五管”（管施工進(jìn)度、管質(zhì)量履約、管安全文明、管資源協(xié)同、管團隊和諧進(jìn)步）工作重心。闡述了優(yōu)秀項目經(jīng)理應該具備的“八大習慣”和“八項能力”。要求各位項目管理人員務(wù)必要學(xué)會(huì )與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習創(chuàng )新。

          培訓結束后，還進(jìn)行了內部測試和培訓效果評估反饋。培訓期間，組織參觀(guān)了鄭州中原科技城項目，全面了解該項目的工程概況、工程進(jìn)展，觀(guān)摩了施工現場(chǎng)操作流程，對施工工藝、各類(lèi)設備、材料以及技術(shù)應用進(jìn)行了學(xué)習交流。經(jīng)過(guò)這次內訓，與會(huì )人員紛紛表示，希望公司以后能定期舉辦各類(lèi)專(zhuān)業(yè)知識和實(shí)踐技能方面的培訓，通過(guò)培訓提高認知、學(xué)以致用、增強團隊的凝聚力。

          極具實(shí)用性的培訓內容以及講師豐富的實(shí)操經(jīng)驗，理論與實(shí)踐相結合、生動(dòng)的講課方式吸引在場(chǎng)的學(xué)員認真學(xué)習。培訓結束后，學(xué)員們紛紛表示本次培訓使其受益匪淺，會(huì )在今后的工作中繼續加強學(xué)習，結合實(shí)際不斷提升工作能力和工作質(zhì)量，從而持續提升項目管控實(shí)施能力，為公司創(chuàng )造更多的經(jīng)濟和社會(huì )效益。